Krisen & Change Managerin
Als Business Coach biete ich schnelle Unterstützung in akuten Krisensituationen und massgeschneiderte Lösungen zur individuellen Krisenbewältigung.
Krisen Managerin & Mediation
SOFORTHILFE BEI KRISENSITUATIONEN:
Schnelle und professionelle Unterstützung in akuten Krisensituationen.
INDIVIDUELLE KRISENBEWÄLTIGUNG:
Massgeschneiderte Lösungen für persönliche Herausforderungen. Einzelgespräche und Betreuung zur Bewältigung von emotionalen Belastungen.
GRUPPENINTERVENTION UND WORKSHOPS:
Gezielte Massnahmen für Gruppen und Teams in Krisensituationen. Workshops zur Förderung des Zusammenhalts und zur Entwicklung gemeinsamer Bewältigungsstrategien.
MEDIATION FÜR KONFLIKTLÖSUNG:
Professionelle Mediation, um Konflikte konstruktiv zu lösen. Förderung der Kommunikation und des Verständnisses zwischen Konfliktparteien.
PRÄVENTION UND SENSIBILISIERUNG:
Schulungen und Seminare zur Prävention von Krisen und Konflikten. Sensibilisierung für Frühwarnzeichen und proaktive Massnahmen zur Vermeidung von Eskalationen.
NACHSORGE UND FOLGEBETREUUNG:
Langfristige Unterstützung nach bewältigten Krisensituationen. Nachsorgeangebote für eine kontinuierliche Begleitung und Sicherstellung des Wohlbefindens.
VERTRAULICHKEIT UND PROFESSIONALITÄT:
Absolute Vertraulichkeit und Respekt für die individuellen Bedürfnisse.
Der Stundenansatz für individuelle Beratungen beträgt Fr. 140.-.
Change Makerin
In Zeiten von Veränderung begleite ich strategisch, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Entwicklung neuer Geschäftsbereiche:
Identifikation und Evaluierung neuer Geschäftsmöglichkeiten, um das Unternehmensportfolio zu erweitern und Wachstum zu fördern.
Neupositionierungen:
Analyse und Umsetzung von Massnahmen, um das Unternehmen effektiv im Markt zu positionieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Vision und Ideen Umsetzung:
Unterstützung bei der Realisierung von Unternehmensvisionen und innovativen Ideen durch gezielte Massnahmen und Strategien.
Ad Interim Geschäftsführung:
Übernahme temporärer Geschäftsführungsaufgaben, um Kontinuität und Stabilität in Phasen des Wandels oder bei Vakanzen zu gewährleisten.
Stellvertretungen:
Bereitstellung qualifizierter Vertretungen auf Führungsebene, um einen reibungslosen Geschäftsbetrieb sicherzustellen, wenn Schlüsselpersonen vorübergehend abwesend sind.
- Veränderungen von Prozessen und Arbeitsabläufen
- Effizienzsteigerungen
- Unternehmensanalysen
- Projektunterstützung und Leitung